رهبری: در بحث مدیریت کسب و کار عمران و ساختمان ، کارها بیشتر به صورت تیمی انجام می شود ، این تیم شامل پیمانکاران ، معماران ، مدیران ساختمان، مهندسین عمران و … می شود. افرادی که در این زمینه فعالیت دارند باید به طور موثر مدیریت و رهبری هر تیم را بر عهده داشته باشند تا پروژه ها با موفقیت به پایان برسند . این امر باعث به وجود آمدن رابطه میان اعضای تیم و ایجاد انگیزه می شود . مهارت های روابط عمومی بالا نیز بخش بزرگی از رهبری موثر در MBA عمران و ساختمان محسوب می شود . مدیران عمران با داشتن مهارت های بالا در گفت و گو و مذاکره می توانند انتظارات را برآورده کنند و بازخورد های دیگر افراد در تیم را دریافت کنند.

مدیریت پروژه: فردی که موفق به اخذ مدرک مدیریت کسب و کار عمران و ساختمان می شود باید بتواند به عنوان مدیر پروژه از ابتدا تا انتها بر امور نظارت و رهبری کند . آن ها موظفند افراد مختلفی را مدیریت کنند همچنین به طور موثر با مشتریان همکاری کنند . این افراد باید انتخاب های مهم را انجام دهند تا مطمئن شوند که هر پروژه در مدت زمان و بودجه تعیین شده کامل شود . در این میان فرد می تواند با کمک گرفتن از نرم افزار های مدیریتی کار های خود بهتر انجام دهد ، اما افرادی که در این زمینه کار می کنند باید بتوانند مدت زمان انجام پروژه را تخمین بزنند به صورتی که با بودجه تعیین شده پروژه هماهنگ باشد.

مهارت های ارتباطی: مهارت های ارتباطی در هر نوع کاری مهم است ، به خصوص در زمینه مدیریت امور . اعطای وظایف به تک تک افراد گروه در یک پروژه عمرانی نیاز به مهارت های ارتباطی بسیار بالا دارد ؛ همچنین ، مهارت های ارتباطی خوب ممکن است به معنای توانایی در نظر گرفتن پروژه ساخت و ساز به طور کلی باشد . مدیران پروژه های عمران و ساختمان باید مطمئن شوند که هیچ گونه از جزییات نادیده گرفته نمی شود و همه نکات مربوطه را یادداشت می کنند به طوری که هیچ موردی از قلم نیفتد.

مهارت های فنی: همانطور که مهارت های روابط عمومی و رهبری برای افراد شاغل در زمینه MBA عمران و ساختمان بسیار اهمیت دارند ، مهارت های فنی نیز از جایگاه ویژه ای برخوردار هستند . این افراد باید در ریاضیات و فیزیک و همچنین خواندن نقشه های عمرانی، تکنیک های طراحی و آشنایی با نرم افزار طراحی کامپیوتری (Autocad، ETABS و غیره) ، مهارت داشته باشند . وجود این مهارت های فنی الزامیست تا اطمینان حاصل شود که پروژه های مهندسی عمران و ساختمان به خوبی پیش می روند.

الویت بندی: یوهان ولفگانگ فون گوته ، نویسنده ی آلمانی در اینباره می گوید “چیزهای با اهمیت را نباید فدای چیزهای کم ارزش کرد .” شما به عنوان مدیر پروژه عمران و ساختمان این مسئولیت را به عهده دارید تا موارد مهم در پروژه را اولویت بندی و تعیین کنید. توجه به مواردی که در فهرست کاری شما انجام می شود کمک قابل توجهی به فهمیدن این که چه چیزی ابتدا باید تکمیل شود ، می کند و باعث می شود تا کارهای خود را طبق برنامه پیش ببرید و تمرکز خود را در کار بالا ببرید .

تعیین اهداف: تعیین اهداف شباهت زیادی به برنامه ریزی دارد ، ولی تمرکز آن بیشتر روی نیاز های بلند مدت شرکت است . به دلیل این که تعیین اهداف اغلب به عنوان نقاط عطف در مدیریت پروژه شناخته می شوند و لازم است به طور دقیق تعیین شوند . این اهداف می توانند به عنوان مثال شامل استخدام نیروهای جدید ، ارایه برنامه های جدید و گزارش پیشرفت پروژه برای مدیران عالی باشد .

تخصیص وظایف: مدیران عمران و ساختمان به تنهایی نمی توانند وظایف خود را انجام دهند ، به همین دلیل آن ها به یک تیم برای حمایت نیاز دارند . اعطای وظایف به افراد حاضر در تیم پروژه باعث می شود مدیر زمان لازم برای تمرکز بر مسائل اصلی و مدیریتی را داشته باشد ، همچنین این امر تضمین می کند که تمام افراد تیم در جهت اهداف پروژه حرکت کنند.

مدیریت ریسک: ریسک در دنیای مدیریت عمران و ساختمان امری عادی محسوب می شود و امکان دارد موردی رخ دهد که با آن چه در ابتدای پروژه برنامه ریزی شده متفاوت باشد . مدیر پروژه های عمرانی باید از مهارت مدیریت ریسک نیز برخوردار باشد چرا که فرآیند ساخت و ساز یکی از بخش های بسیار مهم در عمران و سازه به حساب می آید .

هدف از برگزاری دوره MBA عمران و سازه چیست؟

مدیریت عمران و ساختمان ، تخصص مورد نیاز برای اجرای یک پروژه ساخت و ساز و یا کسب و کار را در اختیار شما قرار می دهد . شما با شرکت در این دوره دانش مالی، مهارت های مدیریت پروژه ، مهارت های فنی و مسائل مربوط به کسب و کار مورد نیاز برای موفقیت در حوزه عمران و ساختمان را کسب خواهید کرد . یکی از مهم ترین اهداف ما در این دوره تقویت مهارت های شما از جمله تخمین هزینه پروژه ساختمانی ، کنترل هزینه ها ، ریسک ، استفاده از نرم افزارهای جدید و برنامه ریزی برای پروژه است.

این دوره آموزشی افراد را آماده می کند تا دیدگاه کلی از قرارداد های بازسازی ، تکنیک های ارزیابی پروژه ها و مدیریت پروژه ها را بدست آورند و با استفاده از آن ها بتوانند پروژه های عمرانی و ساختمان را به خوبی مدیریت کنند. یکی دیگر از اهداف ما در این دوره ارائه اطلاعات و دانش کافی به دانش پذیران است تا بتوانند به عنوان مدیری خلاق و حرفه ای مشکلات را حل کنند و در تیم پروژه موفق باشند . ویژگی که این دوره دارد ، دانش پذیران را ترغیب می کند تا دانش فنی خود را همراه با مهارت های مدیریتی هم به صورت عملی و هم به صورت نظری تقویت کنند.

چه چیز باعث منحصر به فرد شدن مدرک MBA عمران و سازه از سایر مدارک می شود؟

در دنیای امروزه ، MBA عمران و ساختمان یکی از با ارزش ترین مدارک در دنیای کسب و کار است . این رشته نقش مهمی در ساخت سازه های مختلف مانند : آسمان خراش های بلند ، استادیوم ها ، پل ها ، راه آهن ها و تونل ها ایفا می کند . دانش مدیریت کسب و کار عمران و ساختمان باعث می شود در جامعه فردی مفید واقع شوید چرا که با ایجاد زیرساخت های جدید باعث رفاه حال مردم می شوید . به عنوان کسی که آموزش MBA عمران و ساختمان را گذرانده اید ، می توانید پروژه های مختلف عمرانی را انجام دهید.

علاقه مندان پس از شرکت در این دوره به طور معمول با مسائل قانونی ساخت و ساز در مورد انواع قرارداد ها و ویژگی های آن آشنا می شوند که این خود باعث منحصر به فرد شدن این مدرک می شود . یکی دیگر از ویژگی هایی که این مدرک دارد این است که دانش پذیران را با مفاهیم مدیریت پروژه در صنعت ساخت و ساز آشنا می کند ، به صورتی که آن ها می توانند در مورد چرخه حیات پروژه ، استانداردهای مدیریت ، فرآیند مدیریت پروژه و مدیریت ایمنی دانش کافی را کسب کنند . هم چنین گواهینامه ی عمران و ساختمان دارای تخصص و زمینه های کاری متنوعی است که می توانید در آن شاغل شوید ، این خود یکی از ویژگی های منحصر به فرد این مدرک به حساب می آید.