احتمالا شما نیز افرادی را دیده اید که مشتاقانه و حریصانه تا بالاترین سطوح حوزه فعالیت خود می روند و به دنبال فراگیری بیشتر و بیشتر هستند. دوره مدیریت عالی حرفه ای کسب و کار Post DBA یکی از دوره هایی است که برای حریصان مدیریت و رهبری در سطح حرفه ای طراحی شده است. با ما همراه باشید تا در ادامه با دوره پست دی بی ای بیشتر آشنا شویم.
Post DBA چیست؟
دوره مدیریت عالی حرفه ای کسب و کار Post DBA دوره ای با یک سطح بالاتر از دوره DBA می باشد و هدف اصلی آن آموزش و توانمند سازی مدیران است. فارغ التحصیلان دکتری و DBA می توانند با شرکت در این دوره تحصیلات تکمیلی خود را در بالاترین مقطع تحصیلی ادامه دهند.
بسته آموزشی مالتی مدیا
لوح ویژه گواهینامه
گواهینامه پایان دوره معتبر
کتاب کامل محتوای دوره
مدیران سازمان ها، کارآفرینان و اساتید از جمله افرادی هستند که با شرکت در دوره مدیریت Post DBA می توانند مهارت های رهبری و مدیریت خود را ارتقا دهند.
به طور کلی در معرفی دوره Post DBA می توان گفت، دوره ای است که بالاترین سطح مدیریت کسب و کار را به متقاضیان آموزش می دهد.
جدیدترین و حرفه ای ترین آموزش ها و مهارت های مدیریتی و رهبری، روش تحقیق، مدیریت بحران و مدیریت استراتژیک از جمله آموزش های دوره پست دی بی ای است.
دوره مدیریت عالی حرفه ای کسب و کار موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، با بالاترین کیفیت مهارت ها و دانش شما در حوزه مدیریت کسب و کار را تکمیل و شما را به یکی از بهترین مهره ها در حوزه خودتان بدل می کند.
دوره آموزش Post DBA
آموزش Post DBA می تواند عطش علاقه مندان به فراگیری دانش مدیریتی عالی را برطرف کرده و آن ها را به به¬روز ترین و عالی ترین دانش و تحقیقات این حوزه مجهز کند.
دوره آنلاین Post DBA
یکی از مزایای دوره پست دی بی ای موسسه فن پردازان، قابلیت آنلاین بودن آن است. در هر شهر و استانی که هستید نگران حضوری بودن کلاس های این دوره نباشید. اگر در شهر اصفهان نیستید، می توانید به راحتی در دوره آموزش آنلاین Post DBA ما شرکت کرده و مدرک دوره آنلاین Post DBA را دریافت کنید.
هزینه دوره Post DBA
یکی از نگرانی های رایج درباره دوره های آموزشی، هزینه آن ها است. فن پردازان با توجه به سطح دوره، کیفیت محتوای آموزشی، سطح اساتید مورد استفاده، مدرک و ارزش گواهینامه صادر شده و امکانات فراهم آوری شده قیمت دوره Post DBA را تعیین کرده است.
مدرک Post DBA
پس از اتمام این دوره، مدرک دوره مدیریت Post DBA برای شما صادر خواهد شد. این گواهینامه Post DBA مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بوده و از ارزش علمی بالایی برخوردار است. این مدرک قابلیت ترجمه رسمی نیز دارد و می توانید از مزایای آن در مهاجرت به کشورهای دیگر نیز بهره مند شوید.
بازار کار Post DBA
افرادی که مدرک Post DBA در اختیار دارند، معمولا از فعالان حرفه ای حوزه خود، مدیران ارشد، رهبران اقتصادی و یا علاقه مندان به ماجراجویی های مدیریتی حرفه ای هستند. با توجه به این که پست دی بی ای، سطح بسیار بالایی در مدیریت و رهبری به حساب می آید، موقعیت های شغلی Post DBA نیز در سطح های مدیریتی بالا هستند.
با در اختیار داشتن مدرک پست DBA، می توانید به عنوان مدیر اجرایی، مدیر پروژه و سایر نقش های مدیریتی ارشد، کارآفرین، رهبر کسب و کار و تجارت و حتی استاد و مدرس مشغول به کار شوید.
سوالات متداول:
یکی از ویژگی های اصلی دوره های این موسسه این است که تمام آموزش ها از صفر آغاز می شود و برای شرکت در این دوره ها نیازی به پیش زمینه و مدرک تحصیلی خاصی ندارید.
از آنجایی که تمامی مدارک این موسسه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است، با خیال راحت می توانید از اعتبار آن مدرک استفاده کنید.
مدرک معتبر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و البته مجوزهای قانونی این موسسه همگی دال بر حرفه ای بودن و استاندارد بودن آموزش های این دوره است. ضمن اینکه مدارحک این دوره، قابل استعلام نیز می باشند.
این دوره در طول مدت ۴۰۰ ساعت برگزار می شود و توسط تیمی از مدرسین مختلف مباحث متنوعی به دانشپذیران آموزش داده می شود.
این دوره شامل ۳۶۱۷ دقیقه فیلم آموزشی و ۶۶۷ صفحه محتوی متنی می باشد.
سرفصل دوره دوره Post DBA
پکیج دروس عمومی
منابع انسانی
- مدیریت استراتژیک منابع انسانی
- مدلهای استراتژیک منابع انسانی
- مفاهیمی نو در مدیریت منابع انسانی
- معماری منابع انسانی معماری سازمانی
- تحلیل، طراحی، ارزشیابی و طبقهبندی مشاغل
- پرورش شغلی
- برنامهریزی منابع انسانی
رفتارسازمانی
- احساس و ادراک
- تفاوت بین مدیریت و رهبری
- شخصیت و هویت
- فرهنگ سازمانی
- انگیزش و یادگیری
- رهبری
- قدرت در سازمانها
- سطوح عمل سیاسی
فلسفه علم و روشهای پژوهشی نوین
- انواع تحقیق
- روش تحقیق در مدیریت
- مقایسه موردکاوی با موردپژوهی
- نظریهپردازی هدف نهایی موردپژوهی
- روششناسی استنباط و استنتاج آموزهها
- نظریهپردازی از طریق موردپژوهی
- وﻳﮋﮔﻲﻫﺎی تحقیق
- نگارش مناسب فرضیه
- معیار «بطلانپذیری» فرضیه
- دو ﻧﻮع اﺻﻠﻲ ﻃﺮح ﻧﻤﻮﻧﻪﺑﺮداری
- تحلیل دادههای تحقیق
- مراحل آﻣﺎده ﺳﺎزی دادهﻫﺎ ﺑﺮای ﺗﺤﻠﻴل
- اﻫﺪاف اﺳﺎسی در ﺗﺤﻠﻴﻞ دادهﻫﺎ
- نقش تحلیل دادهها در یک تحقیق
- طبقهبندی و کدگذاری دادهها
- نمایش و تحلیل دادهها
- فهرستها، نوعشناسی و شبکهها
- تشخیص و کشف زمینهها و الگوهای کلیدی
- تطابق الگو و ساختن نظریه
- استفاده از نرمافزار برای تحلیل دادههای کیفی
- انواع گزارش پژوهش
- شیوههای استناد درون متنی
زبان تخصصی مدیریت
- MARKS QUESTION AND ANSWERS
- Define Management and what do you mean by Business Management
- Discuss various functions of management
- Distinguish between administration and management
- What is Planning and State the components of planning
- Explain the purpose or importance of planning
- Explain the types of planning
- Elucidate and discuss importance or benefits or advantages of Planning
- Define Organization
- Define authority
- Explain the importance of organizing
- Explain the role of money as a motivational tool
- Explain the different Channels of communication in an organization
- Explain the different training methods
دروس تخصصی
مدیریت کارآفرینی
- خلاقیت و نوآوری شرط بقا و کلید موفقیت سازمان
- نوآوری باز؛ پارادایم همهگیری و اجتماعی شدن نوآوری
- اکوسیستم کارآفرینی
- تجارت الکترونیک، شیوه جدید کسبوکار
تئوری سازمان و مدیریت
- تئوری های سازمان و مدیریت در آینده
- تحقیقات انتقادی در مدیریت
- ایفای نقش تئوری نمایندگی در تئوری سازمان
- مدیریت تغییرات در تئوری سازمان
- روان شناسی سازمانی در تئوری سازمان
- نظریه مدیریت ارزش
- زنگ خطر؛ نرخ بالای مرگ و میر سازمان ها
- معرفی برخی مدل¬های کاربردی
- مسئولیت اجتماعی و اخلاق در مدیریت
مدیریت پروژه
- آشنایی با مدیریت پروژه
- بهره وری نیروی انسانی
- بهره وری ماشین آلات
- بهره وری متریال
- بهره وری مالی
- بهره وری مدیریتی
مدیریت استراتژیک پیشرفته
- مفاهیم مدیریت استراتژیک
- رویکردها و مکاتب مدیریت استراتژیک
- حکمرانی شرکتی و مسؤولیت اجتماعی
- تجزیه وتحلیل محیط خارجی
- تجزیه و تحلیل محیط داخلی
- استراتژی سطح شرکت
- استراتژی سطح کسب و کار (بازرگانی)
- استراتژی سطح وظیفه ای
- تدوین و انتخاب استراتژی
- اجرای استراتژی
- کنترل و ارزیابی استراتژی